5 рисков энергосектора в 2020 году

Что может изменить перспективы энергетического мира?

Изменения климата: новое законодательство ЕС может стать катализатором. «Зеленая сделка», законодательство, запланированное на первый квартал 2020 года, предусматривает обязательное достижение углеродной нейтральности к 2050 году. Об этом сообщает Forbes.

Еще одна инициатива ЕС, которая может стимулировать глобальное принятие углеродных налогов – это пограничные тарифы. Они направлены на защиту товаров, произведенных в ЕС, от более дешевого импорта с большим углеродным следом.

Конференция COP26 должна обязать 196 стран, подписавших Парижское соглашение к более жестким сокращениям выбросов.

Выборы и геополитика в США: Ноябрьские президентские выборы могут иметь серьезные последствия для энергетических рынков.

Внутри страны нефтегазовая промышленность США опасается обратной реакции после окончания срока Трампа. Победа демократов изменила бы повестку дня, вопрос в том, насколько – до Обамы и Джо Байдена или убежденного защитника окружающей среды?

Мировая экономика и спрос на нефть: спада нет, но рост мирового ВВП снизился с 2,9% в 2018 году до 2,3% в 2019 году, поскольку споры между США и Китаем обострили промышленное производство.

Спрос на нефть увеличился на половину от прогноза в начале года. В 2020 году ожидается скачок роста спроса на нефть, несмотря на небольшой рост ВВП в 2,4%.

Forbes прогнозирует 1,35 млн баррелей в сутки, что более чем вдвое превышает 0,6 млн баррелей в сутки в 2019 году (самый низкий показатель с 2011 года). Однократные поставки привели к снижению показателей в 2019 году, в то время как спрос на 2020 год увеличится за счет судового дизельного топлива в Китае и газовых баллонов для новых нефтехимических мощностей США.

Любое повторение отклонения от прогноза спроса усилит давление на ОПЕК +, чтобы уравновесить переполненный рынок.

Доверие к сектору: отрасль провалила работу по убеждению фондовых рынков и широкой общественности в том, что она играет роль энергетического перехода.

Мировая экономика будет нуждаться в нефти и газе еще несколько десятилетий. В 2020 году нефтяные и газовые компании должны представить себя в лучшем свете – как решение, а не проблема.

Что нужно? План максимизации денежной стоимости для акционеров основной цепочки создания стоимости нефти и газа. План измерения, уменьшения и устранения выбросов Scope 1, 2 и даже Scope 3. План адаптации к декарбонизированному энергетическому рынку.

Газ - финансирование ключевого переходного топлива: Газ с его низкоуглеродной интенсивностью при сжигании по сравнению с другими ископаемыми видами топлива играет критически важную роль в балансировании скачкообразной солнечной и ветровой энергии на переходном этапе.

Европейский инвестиционный банк будет последним, кто выйдет из сектора и прекратит финансирование угольных, нефтяных или газовых проектов после 2021 года. Промышленность должна приложить больше усилий в 2020 году, чтобы продемонстрировать преимущества газа и его экологические характеристики – в тандеме с улавливанием углерода и хранением – чтобы гарантировать, что финансирование для столь необходимых газовых проектов не иссякает.

Тэги: газ, контракты, нефть, возобновляемые источники энергии, угольная промышленность, тарифы, законодательство, Евросоюз, уголь, США, энергорынок, добыча газа, добыча нефти, "зеленые" тарифы, Рынок газа, монополия, закон

Читайте также

Беларусь договаривается с Америкой и еще несколькими странами о поставках нефти по мировой цене
Бразилия впервые добьла более 1 млрд барр. нефти за год
«Укртранснафта» полностью вытеснила «грязную» нефть из нефтепровода «Дружба»