5 ризиків енергосектору в 2020 році

Зміни клімату: нове законодавство ЄС може стати каталізатором. «Зелена угода», законодавство, заплановане на перший квартал 2020 року, передбачає обов'язкове досягнення вуглецевої нейтральності до 2050 року. Про це повідомляє Forbes.

Ще одна ініціатива ЄС, яка може стимулювати глобальне прийняття вуглецевих податків - це прикордонні тарифи. Вони спрямовані на захист товарів, вироблених в ЄС, від більш дешевого імпорту з великим вуглецевим слідом.

Конференція COP26 повинна зобов'язати 196 країн, які підписали Паризьку угоду, до жорсткіших скорочень викидів.

Вибори і геополітика в США: президентські вибори у листопаді можуть мати серйозні наслідки для енергетичних ринків.

Усередині країни нафтогазова промисловість США побоюється зворотної реакції після закінчення терміну Трампа. Перемога демократів змінила б порядок денний, питання в тому, наскільки - до Обами і Джо Байдена або переконаного захисника навколишнього середовища?

Світова економіка і попит на нафту: спаду немає, але зростання світового ВВП знизилось з 2,9% у 2018 році до 2,3% у 2019 році, оскільки суперечки між США і Китаєм загострили промислове виробництво.

Попит на нафту збільшився на половину, від прогнозованого, на початку року. У 2020 році очікується стрибок зростання попиту на нафту, незважаючи на невелике зростання ВВП в 2,4%.

Forbes прогнозує 1,35 млн барелів на добу, що більш ніж удвічі перевищує 0,6 млн барелів на добу в 2019 році (найнижчий показник з 2011 року). Одноразові поставки привели до зниження показників у 2019 році, в той час як попит на 2020 рік збільшиться за рахунок суднового дизельного палива в Китаї і газових балонів для нових нафтохімічних потужностей США.

Будь-яке повторення відхилення від прогнозу попиту посилить тиск на ОПЕК +, щоб врівноважити переповнений ринок.

Довіра до сектору: галузь провалила роботу на переконання фондових ринків і широкої громадськості в тому, що вона грає роль енергетичного переходу.

Світова економіка потребуватиме нафту і газ ще кілька десятиліть. У 2020 році нафтові і газові компанії повинні представити себе в кращому світлі - як рішення, а не проблему.

Що потрібно? План максимізації грошової вартості для акціонерів основного ланцюжка створення вартості нафти і газу. План вимірювання, зменшення та усунення викидів Scope 1, 2 і навіть Scope 3. План адаптації до декарбонізірованного енергетичного ринку.

Газ - фінансування ключового перехідного палива: газ з його низьковуглецевою інтенсивністю при спалюванні, порівняно з іншими викопними видами палива, грає критично важливу роль в балансуванні нестабільної сонячної і вітрової енергії на перехідному етапі.

Європейський інвестиційний банк буде останнім, хто вийде з сектору і припинить фінансування вугільних, нафтових або газових проектів після 2021 року. Промисловість повинна докласти більше зусиль в 2020 році, щоб продемонструвати переваги газу і його екологічні характеристики - в тандемі з уловлюванням вуглецю і зберіганням - для гарантії, що фінансування для таких необхідних газових проектів не вичерпується.

Теги: газ, контракти, нафта, відновлювальні джерела енергії, вугільна промисловість, тарифи, законодавство, Євросоюз, вугілля, США, енергоринок, видобуток газу, видобуток нафти, "зелені" тарифи, Ринок газу, монополія, закон

Читайте також

Ціни на нафту еталонних марок помірно ростуть після зниження за підсумками попередніх торгів
«Укрнафта» отримала понад 1 млрд грн в рахунок погашення дебіторської заборгованості
На «Нафтан» почала надходити друга партія американської нафти